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六页纸课程体系分为六大机制。


采用模块化教学,每个模块之间是松耦合关系,可以单个实施,也可以自由组合交付,帮助企业落地,具体形式分为授课、工作坊和企业咨询三类产品。

【授课】以老师讲述为主,讲述六大机制中的一个或多个模块,帮助企业管理层拉齐对创新型组织的认知。

【工作坊】每个模块半天,分为初中高级,难度由浅入深。根据企业需求和发展阶段配以一定的定制化,注重课前调研、课上讨论,工具交付和讨论产出。每个工作坊都会根据管理团队根据自身企业的现状分析和初步改善方案。

【咨询项目】帮助企业落地具体机制,包括现状分析、问题明确、机制落地目标、里程碑制定、组织讨论、文档交付等,根据交付人天制定工作计划。

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